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Estrutura Organizacional

 Secretaria de Estado da Gestão e Previdência - SEGEP

 
I - Administração Superior:
a) Secretário de Estado;
b) Conselho Superior do Fundo Estadual de Pensão e Aposentadoria - CONSUP;
c) Subsecretário;
 
II - Unidades de Assessoramento Direto ao Secretário de Estado:
a) Gabinete do Secretário;
b) Assessoria de Planejamento e Ações Estratégicas;
c) Assessoria Jurídica;
d) Ouvidoria do Servidor;
 
III - Unidades de Suporte Operacional:
a) Unidade Gestora de Atividades Meio:
1. Supervisão de Recursos Humanos:
1.1. Serviço de Direitos e Deveres;
1.2. Serviço de Folha de Pagamento;
2. Supervisão Administrativa:
2.1. Serviço de Material e Patrimônio;
2.2. Serviços Gerais e Transportes;
3. Supervisão Financeira:
3.1. Serviço de Execução Orçamentária;
3.2. Serviço de Controle Contábil-Financeiro;
3.3. Serviço de Contratos e Convênios;
4. Supervisão de Informática;
b) Comissão Setorial de Licitação;
c) Prefeitura do Centro Administrativo:
1. Supervisão de Execução de Contratos;
2. Supervisão de Manutenção Civil;
 
IV - Unidades de Atuação Programática:
a) Secretaria-Adjunta de Gestão, Modernização e Patrimônio - SAMOP:
1. Superintendência de Organização, Normas e Procedimentos Administrativos:
1.1. Supervisão de Organização e Regulamentação Institucional;
1.2. Supervisão de Normalização e Métodos Administrativos;
2. Superintendência de Gestão Patrimonial:
2.1. Supervisão de Gestão de Contratos de Imóveis Próprios;
2.2. Supervisão de Gestão de Contratos de Aluguéis de Terceiros;
2.3. Supervisão de Gestão do Patrimônio Imobiliário;
2.4. Supervisão de Gestão do Patrimônio Mobiliário;
3. Superintendência de Logística:
3.1. Supervisão de Protocolo e Malote Oficial:
3.1.1. Serviço de Protocolo;
3.1.2. Serviço de Malote Oficial;
3.2. Supervisão do Arquivo Central:
3.2.1. Serviço de Digitalização;
3.3. Supervisão de Serviços Delegados;
4. Superintendência de Gestão de Meios de Locomoção:
4.1. Supervisão de Aquisição, Locação e Alienação;
b) Secretaria-Adjunta de Gestão de Pessoas - SAGEP:
1. Superintendência de Programas e Projetos de Valorização do Servidor:
1.1. Supervisão de Gestão e Promoção da Qualidade de Vida;
2. Superintendência de Gestão de Recursos Humanos:
2.1. Supervisão de Planejamento e Desenvolvimento de RecursosHumanos;
2.2. Supervisão de Direitos e Deveres;
2.3. Supervisão de Recrutamento e Redistribuição de Pessoal;
2.4. Supervisão de Manutenção e Aprimoramento de Dados Cadastrais;
3. Superintendência de Gestão da Folha de Pagamento:
3.1. Supervisão de Acompanhamento e Controle de Consignações;
3.2. Supervisão de Controle da Folha de Pagamento de Ativos;
3.3. Supervisão de Controle da Folha de Pagamento de Inativos;
3.4. Supervisão de Gestão do Sistema de Recursos Humanos;
c) Secretaria-Adjunta de Seguridade dos Servidores Públicos Estaduais – SASEG:
1. Superintendência de Previdência Pública Estadual:
1.1. Supervisão de Análise de Processos de Aposentadoria;
1.2. Supervisão de Análise de Processos de Pensão;
1.3. Supervisão de Cadastro Previdenciário;
2. Superintendência de Acompanhamento e Assistência Social:
2.1. Supervisão de Controle de Credenciamentos e Convênios;
2.2. Supervisão de Apoio ao Aposentado;
2.3. Supervisão de Controle de Benefícios Assistenciais;
3.Superintendência de Pagamento de Benefícios Previdenciários:
3.1. Supervisão de Pagamento de Aposentados;
3.2. Supervisão de Pagamento de Pensionistas;
3.3. Supervisão de Pagamento dos Aposentados dos Poderes;
4. Superintendência de Gestão Financeira do FEPA e do FUNBEN:
4.1. Supervisão de Execução Orçamentária;
4.2. Supervisão de Controle Contábil-Financeiro:
4.2.1. Departamento de Compensação Financeira;
4.3. Supervisão Administrativa do Centro Social;
4.4. Supervisão de Gestão Imobiliária;
5. Superintendência de Perícias Médicas;
d) Escola de Governo do Maranhão: Diretoria
e) Fundo Estadual de Pensão e Aposentadoria – FEPA;
f) Fundo de Benefícios dos Servidores do Estado do Maranhão FUNBEN.

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